盛夏时节，走进七塘镇喜观村，果琳生态番茄小镇里水肥一体化设施正在运转，重庆市方家蔬菜有限公司的连片葡萄园硕果累累，啵播家庭农场里的南瓜、苦瓜长势繁茂。产业兴旺、民生祥和的乡村图景背后，一场守护群众切身利益的农村集体“三资”管理突出问题整治行动，正扎实推进。
“三查”联动
让每一笔账目晒在阳光下
底数不清、监管薄弱、公示不透明，曾是制约“三资”管理的“老大难”。璧山区给出的解题思路是：打通线上核查、线下抽查、群众联查三条渠道，织密监督网络。
线上，依托“渝农资产智管”数字化平台，全面推行村级资产、财务、项目、用工等领域数据动态管理、全程留痕；线下，同步开展台账核验、实地抽查、逐项比对，确保账账相符、账实相符。值得一提的是，群众联查机制的引入，让监督触角延伸至田间地头、家家户户，形成“线上+线下+群众”的立体化监督合力。
在喜观村，村党支部书记陈佐波向记者展示了最新的“三资”清查台账，“我们建立了‘书记负总责、监事会全程监督、专人专班落实’的工作机制，通过入户走访、民意收集、自查自纠等方式，实现排查全覆盖。”陈佐波介绍，2026年，喜观村累计清查集体资产104项，排查突出问题7个，做到底数清、情况明，为后续整改夯实了基础。
“三改”闭环
从“管住”向“管好”转变
发现问题不是目的，整改到位才是关键。璧山区建立“台账管理改、重点攻坚改、制度规范改”闭环整改机制，对排查出的问题逐一登记造册、细化举措、压实责任。针对共性问题集中攻坚，针对个性问题精准施策，针对重点问题完善制度机制，确保有章可循、闭环管理。
在喜观村，针对排查出的7个突出问题，已按照难易程度分类推进，目前已完成整改4个，收回集体资金4万元。与此同时，坚持以改促治、以治促建，深挖问题根源、补齐制度短板，推动整治从“治标”向“治本”延伸。
随着“三查三改”协同推进，全区农村集体财务数字化监管全面落地，工程项目全过程管控日趋完善，村级议事决策更加规范，劳务用工更加透明，初步构建起“管得住、用得好”的监管新格局。
长效赋能
让集体“家底”成为富民资产
“现在村里不光公示了集体租金收入分配情况，就连土地租赁合同我们也看得到。”在啵播家庭农场里，农户赵兴全告诉记者，土地流转给农场后，他不仅有稳定的租金收入，还能就近务工增收，日子越过越踏实。而这份踏实，正是我区深入整治农村集体“三资”管理突出问题带来的真切变化。
从摸清底数到健全制度，从数字赋能到群众参与，我区农村集体“三资”管理正实现从“被动管控”向“主动治理”的跨越。截至目前，全区累计排查集体合同、劳务用工、财务监管、工程项目、资产管理等领域问题311个，完成整改241个，追缴集体资金、合同价款212.8万元，为1176名群众挽回经济损失72.85万元。
区农业农村委相关负责人表示，下一步将持续巩固整治成果，紧盯资产处置、资源发包、合同履约等重点领域，深化数字赋能监管，推动“三资”管理数字化、规范化、市场化提质升级，全力盘活闲置资产资源，让集体“家底”真正成为赋能乡村振兴、惠及千家万户的富民资产。
一纸明白账，满满民生情。如今的璧山，通过系统化整治、制度化规范、数字化赋能，彻底厘清了农村集体“糊涂账”，擦亮了基层治理“阳光账”，守住了群众“心头账”。
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